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      创意、创新
      创造城市的未来!
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      • 不确定时代下城市运营商的机会和地位
        5月25日,国务院办公厅重磅发布《关于进一步盘活存量资产扩大有效投资的意见》,全文6方面24条意见促进形成存量资产和新增投资的良性循环,着力从重点领域、重点区域、重点企业三个方面明确了盘活存量资产的方向。
      • 园区运营中该有的“政治觉悟”
        所有政府关系经营的最终目的,让项目成为经典,让政府的资源理所当然地为你所用。
      • 不能“造血”,何以永生?
        城市更新中,一个项目的从0到1,就是构建其内生成长路径的过程。挖掘内生资源的价值,赋予其“造血”功能,是运营者的一门必修课。
      • 园区运营,不要把“故事”讲成“事故”!
        谈及讲故事,似乎已是做项目的必备技能。跟政府洽谈要讲故事,招商要讲故事,品牌宣传要讲故事……一个好“故事”可以打动政府或投资方,吸引商户或消费者,“故事”看似无所不能。
      • 一个运营项目的失败,始于那份组装方案
        所有咨询方案的成果,都是为项目提供一个解决方案。更新改造项目,需要为未来至少10年或更长时间,提供一份“运营如何持续创造价值”的解决方案。
      • 资源评估,才是一个城市更新项目的策源
        没有调查就没有发言权,常规咨询项目中,调研工作质量决定了项目质量。在城市有机更新项目中,项目资源综合评估,是一个项目咨询服务的策源,更是构建项目价值体系的源泉。
      • 以终为始,重构城市更新中的咨询逻辑
        创意之邦基于20年城市更新项目咨询和运营经验,一贯坚持运营前置的理念,打造整体解决方案。全面系统的资源信息评估、构建清晰的利益相关者画像以及打造功能性项目,始终是我们整体解决方案思考的出发点。
      • 运营中创造价值,城市更新项目的命脉所在
        城市更新源于城市自身发展的驱动,是城市被低估价值的再发现和重塑的过程。如何运营中持续创造价值,始终是每一个城市更新项目必须回答的课题。
      • 成为热门“网红打卡”地?NO!园区已进入“场景运营”时代
        当“场景”成为城市更新中的热门词,网红“打卡”风靡每座城市,我们需要站在城市运营的角度审视,场景真正的价值所在。创意园区因其空间特质,造就着创意阶层的不断涌现,一直是城市更新中场景营造实践的最佳场所。
      • 价值设计,赋能园区的第一引擎
        介入一个项目,都绕不开“顶层设计”、“规划先行”的程序。然而在实际操作中,绝大数的规划最终无法落地实施。一个项目需要的是整合利益相关资源基础上的解决方案,而规划往往是自说自话。如何解决这一困境?

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